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  • Listed below is the info from other listing areas.
    • Introduction / Restaurant / Gourmet
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi Hawaii

    【10月限定】秋の味覚！パンプキンクランチ・ハニートーストが登場📍カイムキ食堂

    カイムキ食堂では、10月限定の新作デザート「Pumpkin Crunch Honey Toast（パンプキンクランチ・ハニートースト）」をご提供中です！

    こんがり焼き上げたハニーバタートーストに、バニラアイスクリーム、自家製パンプキンスパイスシロップ、かぼちゃ風味のクランブルをたっぷりトッピング。

    かぼちゃのやさしい甘さとスパイスの香り、サクサクとした食感が楽しめる、秋にぴったりの一品です。

    Pumpkin Crunch Honey Toast｜$18
    販売期間：2026年10月限定

    お食事の後のデザートや、甘いものが食べたいときにもおすすめです。

    10月だけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください！🎃✨

    【カイムキ食堂】
    📍 1127 11th Ave, Kaimuki, Honolulu, Hawaii
    📱 Instagram：@kaimukishokudo

    【営業時間】
    ランチ：11:30 AM – 3:30 PM

    ディナー：
    日〜木　4:00 PM – 12:00 AM
    金・土　4:00 PM – 1:00 AM

    ハッピーアワー：
    月〜金　3:00 PM – 5:00 PM
    日〜木　9:00 PM – CLOSE

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi New York

    米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるのか

    米国スタートアップ買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る驚くべき現実をご存知でしょうか。日本企業は高額な投資で「技術」より「キーパーソンが辞めるまでの時間」を買っているに過ぎません。この人材流出を食い止める戦略こそがM&A成功の鍵です。

    日本企業が米国スタートアップを買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る衝撃的な現実があります。買収目的の技術者や経営層の流出は特に顕著で、日本企業の海外M&A成功率が37%と低いのは、高値掴みよりも人材流出こそが失敗の主因です。

    人材流出は感情ではなく「報酬」「速度」「ミッション」という構造的な3つの「崖」に起因します。エクイティで働く米国人材は買収でインセンティブを失い、日本本社による意思決定の遅延や、創業ミッションが矮小化されることで、モチベーションを失い会社を去るのです。

    日本企業のM&A成功事例は、リクルートによるIndeedのように、統合を急がず現地経営の自律性を尊重した点が共通します。対照的に、パナソニックやNTTドコモなど失敗したケースは、買収先のキーパーソン維持に失敗し、巨額の損失につながっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    現在のM&A市場はAI企業の売上マルチプル平均25.8倍と史上最高値圏にあり、価格の物差しが壊れています。米国対外投資委員会（CFIUS）の審査厳格化で買収阻止リスクも高まり、高値・規制強化・人材流出リスクの三重苦で、勢いでの買収成功確率は極めて低いと言えます。

    買収を避け少数出資するCVCも、安易な安全策にはなりません。日本のCVCは財務リターン・事業シナジー共に未達が多く、少数株主では意思決定や人材維持に介入する権限がないからです。将来の買収を見据え、キーパーソンとの関係構築を目的とした「予行演習」として設計することが不可欠です。

    M&A決裁前には、キーパーソン上位10名の個別報酬設計、本社承認事項の厳選、創業者の3年後の役割合意などを含む自己診断チェックリストの活用が重要です。これらの項目に7問未満しか「Yes」と答えられない買収は、人材維持設計が不十分であり、決裁段階ではないと判断すべきです。

    ▼ 続きはnoteで読む

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Dallas

    米国進出、7人の専門家を集めても失敗する理由

    米国進出で弁護士や会計士など多くの専門家を集めても、なぜ失敗するのか。多くの場合、問題は専門家の不在ではなく、彼らの助言を統合し、経営判断へと導く「統合責任の不在」にあります。この「調整の空白」こそが、見えないところで時間とコストを奪い、撤退へと追い込む最大のリスクです。

    米国進出で多くの専門家を集めても失敗する根本原因は、専門家の不足ではなく、彼らの助言を経営判断として統合する「責任者の不在」にあります。弁護士は法的リスク、会計士は税務を最適化しますが、事業戦略とのトレードオフを誰も判断せず、情報が分断されることで「調整の空白」が生まれ、意思決定の遅延や手戻りが頻発します。

    専門家を個別依頼する「個別最適」のアプローチは、意思決定を分断し、見えないコストと時間の損失を招きます。法人設立形態の選択一つでも税務・資本政策・労務と個別の専門家に相談すると、情報が分断され、手戻りが頻発します。専門家間の調整や「翻訳」は社内担当者の負担となり、意思決定の遅延や市場機会の損失という形で、請求書には載らない隠れたコストとして跳ね返ってきます。

    海外進出で「全てを1社に頼まない」という通説は、登記代行などの定型業務には有効です。しかし、戦略・法務・労務を貫く「意思決定のライン」まで分断すると、調整の空白が生まれ、安く見えても実際は撤退や事業の出戻りといった最大のコストを招きかねません。重要なのは、作業を分けることと意思決定を分けることを混同せず、全体の意思決定に誰が責任を持つかを明確にすることです。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    米国は日本企業にとって最大の投資先であり、新規進出意欲も高い魅力的な市場です。しかし、一方で海外事業から撤退する中小企業も増加しています。初期コストは安価に見えても、意思決定が分断されると設立形態やビザ申請などで複雑な案件となり、結果的に数百万円の追加コストと数ヶ月単位の時間的損失が発生しがちです。潤沢な資金を持つ大企業ですら単独運営に苦戦するほど、米国市場での見えないリスクは大きいのです。

    米国進出成功の鍵は、専門家を集める前に「意思決定の設計」を確立することです。誰が最終的な統合責任を負うのか、専門家同士が直接連携できるか、助言の矛盾を裁く基準があるか、進出後の運用や撤退基準まで見据えているかといった自己診断が重要です。外部パートナーは、単なる手配業者ではなく、戦略から撤退まで責任を持って関与し、意思決定に踏み込める相手を見極めるべきです。

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    • Introduction / Professional
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi New York

    賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

    在米日系企業で「賃上げしても人が辞める」という悩みが深刻化しています。米国人社員の離職理由の過半数は、給与不満ではなく「昇進・成長機会の不足」や「職場で尊重されない」ことにあります。賃金競争で消耗する前に、会社に残る理由を作るための本質的な対策を考えます。

    米国での離職理由調査では、「低賃金」と同率で「昇進・成長機会の不足」が挙げられ、日系企業の賃上げ偏重の対策が半分の課題しか解決していない実態があります。駐在員が主要ポストを占め、現地社員がキャリアパスを描けない「ガラスの天井」こそ、高い離職率の主因です。

    たとえトヨタのような大企業でも賃上げは競合にすぐにコピーされ、一時的な優位性しか生み出しません。中小の日系企業が賃金だけで米国企業と消耗戦を戦うのは非現実的であり、高騰するビザコストや賃金インフレも相まって、賃金以外の競争軸が不可欠です。

    求人票の「日本語ビジネスレベル必須」という条件は、在米バイリンガル人材の母数減少と相まって、採用母集団を大幅に縮小させています。これは駐在員依存の悪循環を生み出し、現地社員のキャリアパスを塞ぎ、結果的に経営の現地化を遅らせる深刻な要因となっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    人材流出のコストは、採用費、研修費、欠員期間の生産性損失など多岐にわたり、実は多くの現地法人にとって広告宣伝費やR&D予算を上回る「隠れた最大支出」です。年収15万ドルの管理職が辞めると約30万ドルの損失が生じ、この隠れたコストを金額換算して経営会議で議論することが、人材問題を戦略的課題として捉える第一歩となります。

    構造改革には時間がかかりますが、今すぐ実践できる応急処置として、キーパーソンとのリテンション面談で具体的な3年後のキャリアパスを示すこと、不要な「日本語必須」条件を求人から外すこと、そして退職面談の声を本社に匿名で直接送る仕組み作りが有効です。これらは特別な予算を必要とせず、出血を緩める効果が期待できます。

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    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Introduction / Professional
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi New York

    米国子会社の不正は「管理不足」で起きるのではない。3社に1社が踏む“現地ガバナンスの罠”

    米国子会社での不正は、管理不足で起きるのではなく、本社による管理の方向性が間違っているために発生します。日本企業の上場会社の3社に1社が経験するこの“現地ガバナンスの罠”から脱却し、本当に効く対策を講じる重要性を解説します。

    本社が海外子会社の管理を強化しすぎると、かえって不正リスクが高まることがあります。権限を少数の駐在員に集中させると牽制機能が失われ、本社は安心するものの、業務の属人化が進みます。また、形式的な本社監査は現地との間に溝を作り、真の課題を隠蔽する原因となります。

    海外子会社では、本社との物理的・文化的距離、時差、言語の壁が業務のブラックボックス化を招き、不正が育ちやすい環境が形成されます。根本原因は現地の特殊事情ではなく、行動規範などの倫理基準が未整備、または浸透していない点にあります。さらに、現地採用への移行が「仕組み」ではなく「人」に委ねられることで、属人化が一層進行します。

    海外子会社の不正は、日本企業の上場会社の3分の1以上で発生しており、1件あたりの損失額は国内より高額化しています。国際調査では、不正発覚までの中央値は12カ月で、その間も月平均9,900ドルの損失が積み重なるとされます。このため、経営者が優先すべきは不正を「罰する力」ではなく、「早く気づく力」への投資です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    過去の不正事例は、海外と複雑なスキームが損失を隠す隠れ蓑になることを示します。オリンパス事件では高額M&Aが、東芝事件では内部通報が発覚のきっかけとなりました。また、米国子会社を持つ企業は、FCPA（米国海外腐敗行為防止法）により、日本本社が第三国で行った賄賂も米国法が適用されるリスクがあり、グループ全体のリスクとして捉えるべきです。

    不正対策として最も費用対効果が高いのは、現地語で匿名かつ報復のリスクなく利用できる内部通報制度です。調査では不正の半数以上がこの経路で発覚しており、高価な監査システムよりも有効な打ち手とされます。また、リソース不足の場合には、内部監査を外部リソースに委ねることも、コストを抑えつつ監査サイクルを短縮する合理的な選択肢となります。

    海外子会社の不正は、距離、言語、属人化が複合的に作用して生まれる構造的な問題であり、個人の悪意による例外的な犯行ではありません。そのため、犯人探しや事後処罰よりも、不正を「育てない」設計が極めて重要です。現地に分散させた牽制、月次での可視化、そして現地従業員が安心して声を上げられる対話の仕組みを構築し、継続的に運用することが求められます。

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    • Introduction / Group / Organization
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Seattle

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    For 20 years, the Voice ・ Library, a volunteer reading group that has been a part of the community, has been a volunteer "Voice Outreach" service.

    Voice ・ Library in Japanese" is a volunteer reading group in Seattle.

    We offer reading of Japanese books to those who are recuperating in nursing homes or at home, and can also read by Zoom or telephone.



    For inquiries, please feel free to contact us by clicking "Send Message" below.

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Before you give up and say, "I can't do it anymore …. Our experienced "mediator" will lead you to a solution to your problems.

    Troubles that suddenly occur in daily life--
    domestic problems, apartment contracts, financial troubles, bullying ….
    "I can't talk to anyone", "Lawyers are too expensive", "I have to cry myself to sleep"
    Do you keep your problems to yourself like that ？

    Your problems may be solved through "mediation ・ settlement".

    \This kind of consultation is increasing/
    ・ I want a legal separation, but I do not know how to proceed
    ・ Deposit not returned after moving out of apartment
    ・ Friend ・
    ・ Financial problems over car repair costs
    ・ Relationships at school or work ・ Bullying issues

    Before going to court, a mediator from a neutral position will intervene to reach a calm and amicable resolution and aim for a calm and amicable resolution.
    In many cases, problems can be resolved through "discussion".

    Mori Rocky will politely respond in Japanese and American.

    ・ California Certified Mediator （ Mediator ）
    ・ Small Claims Court （ Expert in civil mediation since 2005 in Summary Court ） ・ Family ・ Financial ・ Handling a wide range of civil problems including real estate

    \for over 20 years, assisting Japanese Americans in divorce and civil mediation/
    *"Legal ・ Document ・ Assistant （ LDA ）" certified to prepare documents and process on your behalf.
    *We can provide practical support at reasonable rates.

    Please contact us for a free consultation ！
    Don't worry about "Is this something I can consult ？ about?
    LINE ・ Phone ・ Email is also available.

    First, contact us for a free consultation ！.

    • Introduction / Restaurant / Gourmet
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Hawaii

    【10/13〜11/1限定】BÚHOにハロウィン限定メニューが登場！🌯🇲🇽

    ワイキキのルーフトップメキシカン「BÚHO Cocina y Cantina」では、
    10月13日（火）〜11月1日（日）の期間限定で、ハロウィン特別メニューをご提供します！👻🍸
    ハロウィンらしい遊び心あふれるフードやカクテルが登場します。👻🍸🇲🇽

    🎃 Halloween Specials 🎃

    ・Chips & Guacamole｜$9
    チップス＆ワカモレ。ハッピーアワー限定のお得なメニューです。

    ・Halloween Boo-ho Burrito｜$18
    ハロウィン限定の特製ブリトー。

    ・Monster Ube Ice Cream｜$11
    紫色が印象的な、モンスターをモチーフにしたウベアイスクリーム。

    ブリトーとアイスクリームは営業時間中いつでもご注文いただけます。

    🍸 Halloween Cocktails
    ハロウィン限定カクテルも3種類登場！
    ・Ghoul's Mule
    ・Witches Brew
    ・Monster Inc

    見た目も楽しい限定メニューとともに、ハロウィン気分をお楽しみください。

    さらに、10月29日〜11月1日には「BÚHO Halloween Weekend 2026」も開催！
    DJやライブサルサなど、4日間にわたってさまざまなイベントを予定しています。10月31日のハロウィンパーティーのチケットも販売中です。
    ワイキキの開放的なルーフトップで、ハロウィンならではのフード、ドリンク、音楽をぜひお楽しみください！

    BÚHO Cocina y Cantina
    期間：2026年10月13日（火）〜11月1日（日）
    住所：2250 Kalakaua Ave, Waikiki Shopping Plaza 5階
    🎟️ ハロウィンイベントの詳細・チケット購入は、公式Instagram @buhocantina よりご確認ください。

    • Introduction / Auto / Motorcycle
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Hawaii

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    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd walk-in ・ OK

    🚒 New Store Opening ・ Kakaako Store Relocation 🚒

    Thank you for visiting ALOHA AUTO DEPOT.

    We have moved to 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813.

    We would like to thank you for your continued support and patronage.

    We will continue to support our customers' car life ・ at the new location by providing a more comfortable space and attentive service rooted in the community.
    Used Car Sales ・ Buying ・ Car Leasing ・ Long Term Car Rental ・ Maintenance ・ Glass ・ Coating

    We look forward to serving you.

    • Introduction / Auto / Motorcycle
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi Hawaii

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    For expatriates ・ and students starting a new life in Hawaii, Aloha Auto Rentals ！ offers used car leasing ・ rental （ and long term ） services in Hawaii.

    For those who have started a new life in Hawaii ！ Leasing of used cars has started.
    At first glance, I thought life in Hawaii would be fine without a car, but now that I live here, I still want a car ？

    Aloha Auto Rentals offers a variety of plans to meet your needs ♪ Used Car Lease ・ I think it will be expensive if I rent a car for a long term … "I want to drive a car like my own …" "I want to buy a car but it is difficult to do it by myself …"
    For your first car living in Hawaii, let Aloha Auto ！

    Please feel free to contact us and compare our prices with other companies.
    We can provide all consultations and contracts in Japanese ♪
    Please consult with our friendly staff about your concerns about living in the U.S. for the first time ！

    Aloha Auto Rentals Recommendations

    1 ． Lease ・ Rent ・ Buy ・ Sell
    We can help you with any questions about your car in Japanese.

    2 ． Abundant car models ・ Large inventory
    Our main business is car sales ・ purchase and maintenance. Our strength is our wide variety of car models and inventory that other leasing ・ car rental companies do not offer.

    3 ． Quick trouble shooting
    We have our own mechanic store, so we can quickly respond to any problems with your car.

    Reservations can be made at the following URL ↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi New York

    米国サプライチェーン再編、日本企業が「工場の場所」で間違える話

    「部品がどこから来ているか分からない」ー米国サプライチェーン再編は、多くの日本企業が抱えるこの根本的な課題を浮き彫りにしています。工場移転だけに目を向けがちですが、本質はサプライチェーン全体、特にTier2以降の「見えない依存」を可視化すること。関税、規制、地政学リスクが複合的に作用する中、あなたの会社は供給網を本当に見えていますか？

    経営層の93%が自信を持つ一方で、Tier2・3を盲点と認識するギャップが存在します。工場移転は結果であり、本質はサプライチェーンの「見えない依存」を可視化することです。McKinsey調査では、Tier1以降のサプライヤーを把握している企業は42%に過ぎず、トラブルの85%がこの見えない領域で発生していると指摘しています。日本企業が誇る強固な一次取引先との関係が、かえって上流の可視化を遅らせる要因となっています。

    2025年のサプライチェーン再編は、関税、規制、地政学という三重のリスクが同時に襲いかかります。トランプ政権復帰後の追加関税、USMCAにおけるメキシコ経由品への規制強化、米中対立による貿易の流出が複合的に作用し、個別対応では間に合いません。企業はコストの55%を吸収しており、特に中小企業では価格転嫁が困難で、サプライチェーン下流で関税コストが滞留し、経営を圧迫しています。

    通説の国内回帰（リショアリング）とは異なり、データは「China+N」、つまり複数地域への分散が勝ち残る戦略だと示唆します。Deloitte調査では米国企業の北米移転予測がある一方で、OECDは米国回帰を「一度きりの異常値」と指摘。日本の企業も中国からの移管先としてインドや東南アジアを選択しており、特定の代替地に集中するのではなく、供給網を多角的に分散させることが次のリスク回避に繋がります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    可視化が進まない原因は、コスト意識、取引先の非協力、そして組織の分断にあります。問題が起きていない現状ではマッピングへの投資が後回しにされがちで、一次取引先も調達先を営業秘密として開示したがらないことが多いです。関税や規制は部門を横断する問題であるにもかかわらず、統合的な議論の場がないため、多くの場合、対策が後手に回ってしまいます。

    安易な国内回帰も万能ではありません。少子高齢化による製造現場の人材不足、特に熟練技能者の後継者不足が深刻な壁となります。また、アジア諸国の人件費上昇は海外生産のコスト優位性を崩しつつありますが、政府の補助金があっても人がいなければ工場は稼働しません。レジリエンスを高めるための在庫戦略も、コストとのトレードオフを慎重に判断する必要があります。

    サプライチェーン再編の正しい順序は、まず製品ごとにTier2-3まで遡り、関税・規制・地政学の3軸でリスクを可視化することから始まります。この「地図」を基に初めて分散戦略を設計すべきであり、可視化なき分散は単なる散在迷子を生むだけです。さらに、再編は一度で終わらず、制度が動き続ける限り、監視と更新を続ける体制が不可欠となります。

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    • Introduction / Beauty / Health
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi New York

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    A day in the life of a NYC worker （ Hairdresser ） ｜ Koutarou

    New York ・ Blu Bocker, a Japanese-American hair salon on the Upper East Side.
    The salon is popular for its delicate techniques cultivated in Japan and style proposals that incorporate New York trends.

    Vivinavi caught up with ・ Koutarou, a stylist working at the salon, for a day.
    Please take a look at the atmosphere of the salon and the real work scene.

    • Introduction / Gift / Shopping
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Chibashi

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    Our child 25cm mascot] We will fulfill your desire to stay with us forever.


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    🎀 Mascot that makes you want to say "Welcome home" 🎀
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    "Do you want to stay with your precious pet who has lived with you like a family member forever? …
    Have you ever thought, "I want to be with my pet forever " ？

    We make mascots of your dog, cat, or other pet "my child" with soft and warm materials called wool felt.
    The warmth of the material gives it a gentle finish.

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    🌟 We make mascots with the concept of "creating works that provide excitement and healing" 🌟
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    "It's like seeing your child again.
    "I feel as if I could see my child again" and
    "I am always with her as a mascot"
    .

    I hope my work will support your heart … and I try to make my work as similar as possible with a high degree of perfection.

    I put my heart and soul into making each stitch as carefully and exactly as possible.

    The three-dimensional finish cannot be expressed in a photograph, so you will feel as if you can stay with us forever.

    We try to create works of art with a high degree of perfection so that people will think, "This looks like my child ！," and we hope to heal the hearts of many people.

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    [My child mini size]
    🎀 This mascot is about 25cm size from nose to buttocks.
    If you move it slowly, you can move its arms and legs, so you can change its pose a little.

    🎀 A stainless steel name plate is attached. (We have engraved our child's name on the front and the name of the store on the back. \cH0000000000}

    [↓ Other sizes are also popular here.
    ●Our child 35cm
    ●Our child 25cm
    ●Our child mini size (13cm)
    We also have other Uchiko order products.

    📣Our mascot is registered as a Furusato tax return gift 📣
    ・ Mini size
    ・ 25cm size
    ・ 35cm size

    💠Hometown Choice website on
    [Kisarazu Wool] 🔍 ✨

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    After ordering
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    ① [Send message button] or [Order in the website ・ Contact form] to place your order.

    ② We will reply to you by e-mail.

    ③ We will ask for details of your order, the type of pet or other item to be made, its name, and the desired pose by e-mail.
    We will also ask you about any charm points you would like us to reproduce.
    We will also ask you to send us your photos at this time.
    We will ask for your address, name, and contact phone number.

    ④ Payment
    Payment is due at the time of application.

    ⑤ Start of production
    Production will begin upon confirmation of payment.
    *If other orders have been placed, please wait as we will manufacture them one after another.
    We will notify you by e-mail when the production starts.

    ⑥ We will send you a photo of the finished product by e-mail.

    ⑦ If there are no problems, we will receive your payment and ship the item.
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    *We will make alterations up to 3 times free of charge before packing.
    After the 4th time, there will be a charge.

    *Payment can be made through Japan Post account or Sumitomo Mitsui Banking Corporation account.
    Credit card payment is also available.

    *For details on other ordered products, etc., please visit our website at the URL below.

    *For inquiries or orders, please feel free to contact us by clicking the [Send Message] button below or using the [Order ・ Contact Us] form on our website.

    羊毛フェルトオーダーペットメモリアル犬猫
    • Introduction / Education / Lesson
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Los Angeles

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    Introducing Sharmine-sensei's Instagram ！ ＼ We support your English learning all the way ！ ／.

    ？

    ・ I can't speak English in everyday conversation …
    ・ I am not confident to use English for business …
    ・ I don't know where to start studying for TOEIC or Eiken test. …

    Sharmine will help you in a fun and easy way ・ in a way that suits you best ！
    You can learn trivia about life in the US and real English expressions. <1768>
    We are updating the latest information about events ！

    Check it out now ！
    Follow us and improve your English language skills ！!

    Free 60-minute trial lesson available ！.

    • Introduction / Medical
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Hawaii

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    The Ultimate in Esthetic Treatment

    We can provide esthetic dentistry as beautiful as natural teeth with sincere techniques using the system, knowledge, and experience of our doctors through self-funded treatment.
    We plan treatment not only for appearance but also for durability and the health of the patient.
    Recently, more and more patients are seeking aesthetic dentistry at their own expense, seeking Dr. Yoshimura's technology.
    Please feel free to contact us if you are interested in a higher grade of esthetic treatment.

    審美歯科
    • Introduction / Restaurant / Gourmet
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Hawaii

    【10月限定】秋の味覚！パンプキンクランチ・ハニートーストが登場📍カイムキ食堂

    カイムキ食堂では、10月限定の新作デザート「Pumpkin Crunch Honey Toast（パンプキンクランチ・ハニートースト）」をご提供中です！

    こんがり焼き上げたハニーバタートーストに、バニラアイスクリーム、自家製パンプキンスパイスシロップ、かぼちゃ風味のクランブルをたっぷりトッピング。

    かぼちゃのやさしい甘さとスパイスの香り、サクサクとした食感が楽しめる、秋にぴったりの一品です。

    Pumpkin Crunch Honey Toast｜$18
    販売期間：2026年10月限定

    お食事の後のデザートや、甘いものが食べたいときにもおすすめです。

    10月だけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください！🎃✨

    【カイムキ食堂】
    📍 1127 11th Ave, Kaimuki, Honolulu, Hawaii
    📱 Instagram：@kaimukishokudo

    【営業時間】
    ランチ：11:30 AM – 3:30 PM

    ディナー：
    日〜木　4:00 PM – 12:00 AM
    金・土　4:00 PM – 1:00 AM

    ハッピーアワー：
    月〜金　3:00 PM – 5:00 PM
    日〜木　9:00 PM – CLOSE

    • Introduction / Auto / Motorcycle
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Hawaii

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    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd walk-in ・ OK

    🚒 New Store Opening ・ Kakaako Store Relocation 🚒

    Thank you for visiting ALOHA AUTO DEPOT.

    We have moved to 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813.

    We would like to thank you for your continued support and patronage.

    We will continue to support our customers' car life ・ at the new location by providing a more comfortable space and attentive service rooted in the community.
    Used Car Sales ・ Buying ・ Car Leasing ・ Long Term Car Rental ・ Maintenance ・ Glass ・ Coating

    We look forward to serving you.

    • Introduction / Auto / Motorcycle
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi Hawaii

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    For expatriates ・ and students starting a new life in Hawaii, Aloha Auto Rentals ！ offers used car leasing ・ rental （ and long term ） services in Hawaii.

    For those who have started a new life in Hawaii ！ Leasing of used cars has started.
    At first glance, I thought life in Hawaii would be fine without a car, but now that I live here, I still want a car ？

    Aloha Auto Rentals offers a variety of plans to meet your needs ♪ Used Car Lease ・ I think it will be expensive if I rent a car for a long term … "I want to drive a car like my own …" "I want to buy a car but it is difficult to do it by myself …"
    For your first car living in Hawaii, let Aloha Auto ！

    Please feel free to contact us and compare our prices with other companies.
    We can provide all consultations and contracts in Japanese ♪
    Please consult with our friendly staff about your concerns about living in the U.S. for the first time ！

    Aloha Auto Rentals Recommendations

    1 ． Lease ・ Rent ・ Buy ・ Sell
    We can help you with any questions about your car in Japanese.

    2 ． Abundant car models ・ Large inventory
    Our main business is car sales ・ purchase and maintenance. Our strength is our wide variety of car models and inventory that other leasing ・ car rental companies do not offer.

    3 ． Quick trouble shooting
    We have our own mechanic store, so we can quickly respond to any problems with your car.

    Reservations can be made at the following URL ↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • Introduction / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi Dallas

    6,000万円かけた駐在員が、2年で辞める。日本企業の「グローバル人材不足」の正体

    日本企業がグローバル人材不足に悩むのは、育成不足が本質ではありません。年間数千万円の投資を受けた駐在員の4割が失敗し、帰任者の4人に1人が2年以内に離職する現実は、高価な人材投資を「垂れ流す」仕組みを放置している証拠です。この記事では、この課題の真の姿と、企業が取るべき対策を深掘りします。

    海外駐在は、年間2,000万～3,000万円、3年で総額6,000万円以上という高額な人材投資です。しかし、その約40%が失敗に終わり、帰任者の4人に1人が2年以内に離職するという現実があります。これは、最も高価な投資が回収されず「垂れ流し」になっている状態で、単なる人材不足では片付けられません。

    多くの企業は英語力向上に注力しますが、問題は「設計思想」にあります。海外赴任は語学や消去法で決まり、有望な人材が送られません。現地支援も手薄で消耗する駐在員も。最大の欠陥は、帰任者の知見が組織に回収されず、裁量・年収低下で離職に繋がること。これらは全て、人材を「送り出しで完結する」という設計の誤りから生じています。

    成功企業は「人を動かす前に仕組みを作る」を徹底しています。トヨタのように後継者設計を継続的に議論し、日立のように人材を可視化。重要なのは、権限移譲とガバナンス設計を同時に行い、現地化の空洞化を防ぐことです。一度作って終わりではなく、市場や人材の動きに合わせて、仕組みを継続的に「回し続ける」視点が不可欠です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    日本企業は、グローバル化において「二重の壁」を抱えています。職務でなく所属で処遇を決めるメンバーシップ型人事は、現地優秀人材の定着を阻害します。また、本社の稟議に頼る意思決定の遅さは、現地の即断即決を阻む要因です。これらの構造を放置したままでは人材は育たず、権限移譲とガバナンス設計を同時に行うことで、器の設計自体を変える必要があります。

    グローバル人材育成の失敗は、年間数千万円の「やらないコスト」として見過ごされがちです。駐在員5名で毎年約9,200万円が回収不能となる試算もあり、この損失は次世代の海外勤務意欲を削ぐ負の連鎖まで引き起こします。コーチングなどの現地支援は失敗率を64%削減し、投資1ドルにつき4ドルを回収するとされており、対策への投資こそが急務です。

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    • Introduction / Professional
    • 2026/10/19 (Mon)
    Vivinavi New York

    米国で「人が採れない」会社の9割が、原因を取り違えている

    米国で「人が採れない」と悩む日系企業の多くが、給与が原因だと誤解しています。本当のボトルネックは、意思決定の遅さや採用構造そのものにあります。実は、優秀な人材が転職市場に出ているのは平均わずか10日間。貴社はそのスピードに対応できていますか？

    優秀な人材は転職市場に平均わずか10日間しか現れません。しかし、米国企業の平均採用期間は約42日とされており、この大きなギャップが、最も欲しい人材を逃す原因となっています。選考が遅いと感じた候補者の約6割は興味を失うため、採用は速度との戦いです。

    多くの日系企業は人材確保のため賃上げを実施済みですが、それでも65.7%が人材不足に直面しています。これは給与が主因なのではなく、本社決裁による意思決定の遅さ、地域相場を無視した給与設定、「日本語必須」という前提が、採用プロセスを停滞させているためです。

    採用の「入口」だけでなく、定着の「出口」にも課題があります。外国人社員の約3割が「外国人だから昇進できない」と感じ、現地採用の昇進パスが限定されがちです。管理職の置き換えコストは年収の約200%にもなるため、せっかく獲得した優秀な人材を定着させられないことは、企業にとって大きな損失です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    採用難易度は立地にも左右され、高コストなNYやLAは競争が激化します。成功企業は賃金相場が穏やかな地域で、本社承認ではなく現地主導の迅速な意思決定を行っています。トヨタも過去、権限と昇進の道を先に現地に提供することで優秀な人材を育てました。これは規模によらず、設計の問題です。

    日本企業の「安定雇用」という強みは、米国では保険・年金・株式報酬といった制度設計を通じて具体的に示すべきです。国民皆保険がない米国では、雇用主提供の健康保険が必須であり、401(k)への会社拠出やストックオプション、有給休暇は、人材定着に不可欠な要素として機能します。

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